管理能力主要体现的不是管理业务的能力，而是管理下属的能力。一个成功的管理者，最主要的工作是管理人的工作，而不是业务上的事必躬亲。好的管理者，他所做的主要工作就是对工作方向和目标的定位，对决策和方法的把握、统领和决定，然后把任务一级级分发下去，让下面的各层员工各司其职，分工与协作有机结合。如果能够调动起大家的工作积极性、主动性和创造性，让各项工作有条不紊而高效地进行，就是一个成功的管理者了。那么，你是成功的管理者吗?

　　测试题：

　　你穿了一件以前穿过的衣服，自己照了照镜子，觉得很得体，可是当你到了办公室，不料却遭到众人的非议，这时你最想做的是什么呢?( )

　　A.立即想换掉 B.明天再换掉 C.明天接着穿 D.以后再也不穿了

　　测试解析：

　　选择A，你是一个很注意别人对自己看法的人，担任管理者时，你会相信团队力量才是事业成功的核心，因此对别人的意见，你通常都会接受并付诸实践。但是，虽然接受别人意见很重要，但你的这种盲从的意识，往往会使企业管理陷入一种困境，因此，在听从别人建议的同时，也应该有自己的想法和主见，这样才是一个称职的领导。

　　选择B，应该说你在管理方面有才能，你接受意见也听从自己的观点，准备充分，很有说服力，且很善意地为别人着想，为员工尽可能提供更多的发展机会，是一位让人敬佩的领导。

　　选择C，你在管理上的失误，就在于太过于独断专横，尽管你很有头脑，能雷厉风行，但太自信的你，总不愿接受不同的意见，这是你的一大缺点，会导致企业内部管理的混乱。

　　选择D，你是一个很有事业心的人，有一种为事业成功甘愿放弃一切的革命精神。虽说这很难得，但作为管理者，不必太要求完美。有时间多关心一下员工的感受吧。